作为中国动漫品牌授权行业的领跑者，上海新创华文化发展有限公司多年来凭借丰富的国内外品牌运作经验，带领着旗下代理的日本“奥特曼系列”、“名侦探柯南”、“初音未来”等多个在中国耳熟能详的大咖IP，以及中国原创时尚品牌“上海女孩”等知名动漫形象渗透到中国消费者的方方面面。

　　我们特此专访上海新创华文化发展有限公司总经理孙剑，向大家剖析品牌授权的奥秘。

　　Q 我们知道新创华于2002年成立，但十多年前授权在国内还是个非常新的领域，当时想要进入授权圈的初衷是什么？您对这十多年来中国授权行业的变化，感受深的有哪几个方面？

　　A：的确，十多年前授权在国内还是个非常新的领域。我个人是1993年进入授权行业的，但非常看好国内授权市场的发展，所以2002年我在上海创立了新创华。我想迪士尼也同样看好国内的授权市场，所以当时他们在国内成立了分公司。

　　这十多年来中国授权行业的发展和变化，我觉得主要有三点：先，无论从作品本身还是作品的商业影响力上，品牌价值被社会所承认；知识产权的权威性不仅在行业，甚至在大众心里有了一定认可。

　　其次，品牌授权是一门带有艺术色彩的生意，需要品牌的输入和输出方共同努力，在品牌的变形再创造以及战略发展方向上达成统一共识，才能够实现长久开发运营。

　　后，品牌授权由之前的单一类型产品合作，发展成现在的各行业多类型的跨界合作，带动各类周边产品实现合作共赢。

　　Q 新创华成立以来，在授权行业树立了很多行业的经典案例。您觉得哪三个新创华的授权案例是值得可圈可点的？2017年新创华在哪些方面有所突破？

　　A：2004年是新创华有历史意义的一年，当年引进个品牌《迪迦奥特曼》，实现国内电视台播放，同时开展线下各活动及周边商品授权。这样的授权模式当时在国外较成熟的授权市场已比较普遍，但在国内还是次。同年，我们在国内推出由单一品牌举办的动漫博览会，这在国内也是次。另外，新创华也是国内家以总代理身份展开授权业务的代理公司，我们一直致力于引进更多优秀的授权模式，实现本土化运营。

　　2017年，新创华在线上的合作力度加大，主要表现在游戏类；线下的跨界幅度加大，如与新百伦的异业合作等。

　　Q：今年“IP”这个词突然火爆起来，进入到授权行业的企业也突破了传统模式，尤其增加了许多互联网+因素的参与。您对此有何看法？您觉得真正成为IP，应该具备哪些条件？

　　A：互联网因素的参与使得网络、自媒体平台下的信息与消费者之间的沟通加快，对创作有益，优秀作品可作为IP授权。

　　互联网为新的IP产生创造了更有利的条件，而成为一个有社会影响力的IP，应该具备至少三个条件：一、品牌经由时间沉淀；二、品牌受到社会主流大众所接受并喜爱，从而产生一定消费力；三、品牌生命力的延续性和品牌再创造的可能性。

　　Q 您对新加入授权行业的企业有什么建议？他们有可能面临的大的困难和挑战是什么？

　　A：授权行业没有一定的入门要求，所有人都可以去尝试，通过努力脱颖而出。但每个被授权企业都可能面临的困难和挑战是如何拿到优秀的IP，并同版权商达成一定的共识，在符合授权条件的基础上，谋求长久发展。

　　Q 在您看来，近年来我国授权行业会有哪些发展趋势让人期待？

　　A：未来中国经济的发展趋势，文化行业占重日益增加。IP和授权的商机加大，在知识产权保护下更加规范化运作，为授权行业的健康发展提供更多的机会和保障。